Почему сетевику не грозит безработица?

Говорят, что китайский иероглиф “кризис” состоит из двух частей, каждая из которых в отдельности означает “опасность” и “возможность, шанс”

Одной из миссионерских задач сетевых компаний в наше время является создание новых рабочих мест для людей, которым экономическая ситуация их предоставить не может. Недаром, сетевой маркетинг возник в Америке в годы Великой Депрессии, когда “на улицу” было выброшено большое количество людей с хорошим образованием и высоким уровнем квалификации.

Тоже происходило в странах СНГ в предыдущие кризисы. Так, например, кризис 1998 года в России дал большой скачок в развитии сетевых компаний того времени. Каждый кризис подтверждает очевидную закономерность: динамика развития сетевого маркетинга резко увеличивается на фоне кризиса экономики в стране. Причем, чем сложнее экономическая ситуация страны, тем лучше сетевой индустрии этой страны.

И это объяснимо. Компании традиционного бизнеса в условиях кризиса начинают сокращать рабочие места, чтобы снизить свои расходы. На сегодняшний день кризис, в первую очередь, ударил по финансовым институтам: банкам, инвестиционным компаниям, основная деятельность которых связана с кредитами, компаниям, работающим с недвижимостью и т.д. В этих организациях идет волна увольнений. Эта волна будет нарастать и захватывать новые отрасли экономики.

“Беспризорными”, в первую очередь, оказались люди достаточно квалифицированные: работники банковских и кредитных сфер, риэлторы, торговые представители и т.д.

Найти в условиях кризиса новое место работы, соответствующее образованию и опыту, – дело достаточно проблематичное, ибо большинство компаний сокращаются, а не расширяются. По этой причине они начинают искать альтернативные источники прибыли.

Большое количество людей, которые пока еще не потеряли работу, тем не менее, хотят защитить (подстраховать) свою нынешнюю финансовую ситуацию. И они также ищут дополнительные альтернативные источники прибыли.

Безработица сетевику не грозит. Выбор компаний и деловых возможностей у него велик уже сегодня, а завтра будет еще шире. Важно только остановиться на одной компании, чтобы не порхать стрекозой по разным. Практика показывает, что ни к чему хорошему это не приводит.

Похожие записи:

  1. Пойдем путем Казахстана? – У нас в Казахстане деловая активность здорово снизилась. Владельцы...
  2. Почему я не буду покупать машину Первая причина – финансовая. Машины, которые мне нравятся, стоят от...
  3. Почему врет «Роснефть»? «В результате ППР «Роснефть» получила 10,6 млрд. долларов за 14,8% своих акций», – говорится...
  4. Кризис-FAQ: Почему не будет дефолта, девальвации, 40 рублей за $, ограничения обмена Попытался ответить на самые частые “страшные прогнозы” нынешнего кризиса –...
  5. Кризис придется терпеть три года! Власти запутались в собственных прогнозах. Первый вице-премьер Игорь Шувалов еще...

Оставить комментарий или два