Евгений Котов: «Продавцами не рождаются. Ими становятся»

Сегодня, при возросшей конкуренции и нехватке квалифицированного персонала в отделе продаж, любой руководитель организации и отдела продаж заинтересован в том, чтобы продавать более эффективно. Но как поднять уровень продаж на более высокий уровень? Именно этой теме был посвящен прошедший недавно семинар-тренинг «Секреты эффективных продаж», организованный учебным центром «Арсенал-Д». Провел его бизнес-тренер и консультант Евгений Котов, учредитель компании Практикум Групп, член WISE (международная ассоциация предпринимателей, применяющих технологию управления Рона Хаббарда). По окончанию мероприятия он ответил на несколько вопросов для газеты «Работа сегодня».

«Работа сегодня»: Евгений, скажите, любой ли человек может научиться продавать, или успешный продавец – это от Бога?

Евгений Котов: Раньше я думал, что хороший продавец – это обязательно врожденный талант. Но когда на моих глазах за считанные месяцы из робких и стеснительных юнцов вырастали отличные продавцы, мне пришлось пересмотреть свое мнение. Продажа – это искусство изменять мнение людей о чем-либо. Это достигается в процессе обучения менеджеров. Да, у каких-то продавцов действительно могут иметься коммуникативные способности от природы, и поэтому они успешны в своем деле, но если другие будут усердно учиться тем же приемам общения и продаж, то велики шансы, что они догонят и, возможно, перегонят своих учителей. Имея те инструменты, о которых я рассказал на тренинге продаж, можно добиться очень высоких результатов, если действительно этого захотеть. Необходимые знания технологии продаж и желание продавать – этого достаточно, чтобы выйти на хороший уровень продаж. Поэтому я уверен, что хорошими продавцами не рождаются, а становятся в процессе обучения продажам.

«Р.С.»: Какими качествами обладает хороший продавец?

Е.К.: Хороший продавец при общении с клиентом должен быть доброжелательным и создать такую атмосферу, чтобы клиент почувствовал, что ему рады. Ведь успешный продавец – это, прежде всего, человек, приятный в общении.

Существуют различные методы продаж, но одно из главных качеств хорошего продавца – умение слушать и понимать, что говорит ему покупатель, а также умение задавать вопросы. Просто подойти к клиенту и выдать заготовленный заранее монолог, изобилующий информацией, может привести к тому, что человек не запомнит и десятой доли того, что ему сказали, а потом и вовсе развернется и уйдет. И вы так и не узнаете, что ему было нужно, и почему он не приобрел этот товар в вашем магазине. Внимательно слушая и задавая уточняющие вопросы, вы сможете предложить клиенту именно тот продукт или услугу, которая наиболее подходит для него.

Кроме того, хороший продавец уверен в себе, в продукте, который он продает, и в компании, в которой он работает. Это означает, что он отлично осведомлен о положительных сторонах своей компании и своего товара, о чем может с успехом поведать покупателю, а также он имеет представление о собственных положительных качествах, что позволяет ему свободнее общаться с клиентами и нравиться им. Кстати, многие руководители и те, кто управляет отделами продаж, даже не представляют, как много зависит от продавцов и от их умения нравиться покупателям! По результатам опросов, 67% всех потерянных клиентов – это люди, которые жалуются на недостаток интереса и заботы со стороны продавцов.

Ну а если продавец боится покупателя или испытывает к нему скрытую агрессию, то замаскировать это довольно сложно: люди, как правило, чувствительны к таким эмоциональным проявлениям, и они вызывают внутренний необъяснимый дискомфорт.

«Р.С.»: Но ведь для многих преодолеть какой-то внутренний барьер достаточно не просто, тем более, если человек только начинает свой карьерный путь в области продаж. Как же справиться с этой боязнью и неуверенностью?

Е.К.: Через это проходят все. Когда-то нам в первый раз страшно сесть на велосипед и поехать. И только однажды преодолев себя, через некоторое время мы спокойно, уверенно и с удовольствием крутим педали, осознавая, что в этом, оказывается, нет ничего страшного. То же самое в любом бизнесе, в том числе и в продажах. От страха не избавиться, если не начать с ним бороться. Забудьте про свой страх и бросьтесь «в омут с головой». Возьмите телефон и начните звонить клиентам. Или подходите к ним и начинайте общаться в торговом зале. Вы сами заметите, как с каждым разом становитесь более уверенными, более открытыми. Но здесь есть такой момент: иногда, столкнувшись с неудачей, продавец «застревает» в ней и не может двигаться дальше. Например, он не смог убедить покупателя приобрести какой-либо товар, и к следующему клиенту он подходит с идеей, что тот «все равно ничего не купит». Это плохой подход к работе, потому что, как правило, на что мы сами себя программируем, то с нами в итоге и происходит. Поэтому не стоит зацикливаться на неудачах, важно находиться всегда в режиме настоящего времени.

«Р.С.»: Каковы наиболее распространенные ошибки, которые допускают продавцы?

Е.К.: Иногда они не чувствуют грань и становятся навязчивыми. Некоторые из них имеют обыкновение ходить за покупателями по пятам, а потом удивляются, почему в их магазине так плохо идут продажи. Или демонстрируют показное радушие, в уме в это время подсчитывая комиссионные. Покупатель, который чувствует, что продавец всячески стремиться вытащить из него деньги, начинает испытывать дискомфорт. Клиент, прежде всего, должен чувствовать, что продавец искренне хочет ему помочь выбрать тот товар, который ему нужен.

Есть и другая крайность в поведении продавцов, с которой каждый из нас наверняка хоть раз, но сталкивался. Это полное безразличие со стороны продавца, а то и вовсе – неприкрытое высокомерие, когда вы заходите, например, в дорогой бутик, а вас окидывают скептически-оценивающим взглядом. Ясно, что из такого магазина хочется уйти и больше не возвращаться.

Об еще одной неправильной модели поведения я уже упоминал: это своеобразная информационная лавина, которую иной продавец сразу стремиться обрушить на покупателя. И когда голова клиента переполняется информацией, он, скорее всего, возьмет тайм-аут, чтобы «еще раз хорошенько подумать». И, быть может, больше вы его не увидите.

«Р.С.»: Как правильно начать общение с покупателем, чтобы не вызвать в нем негативных эмоций?

Е.К.: Я бы рекомендовал избегать таких штампов, как «Вам чем-нибудь помочь?» или «Вам что-нибудь показать?» Когда человек только вошел в магазин, с ним следует поздороваться, после чего спросить: «Вы ищете что-то конкретное, или хотите просто посмотреть на наш ассортимент?» Скорее всего, человек ответит, что он зашел просто посмотреть и прицениться. Дайте ему время, чтобы осмотреться. Скажите: «Проходите и чувствуйте себя как дома, а если у вас возникнут какие-то вопросы – я всегда готов помочь!» Таким образом, продавец проявляет неназойливый интерес к клиенту, и если покупателю что-то понравится в этом магазине, то высока вероятность, что он обратится именно к тому продавцу, который его встретил.

«Р.С.»: Наверное, каждому продавцу хоть раз приходилось сталкиваться неадекватным поведением со стороны клиентов. Как лучше всего повести себя, если клиент устраивает скандал?

Е.К.: Конечно же, если на вас кричат, не стоит кричать в ответ. Но не лучший выход здесь – дрожать от страха и оправдываться или пытаться успокоить клиента – тем самым вы наверняка добьетесь еще более сильного взрыва негодования, поскольку вы будете с ним на разных эмоциональных параллелях. Просто слушайте его и не перебивайте, позвольте ему дать выход своему недовольству. Лучше всего будет побуждать его для продолжения разговора. Используйте такие слова как «и…», «что случилось потом?» Таким образом, вы узнаете, в чем состоит его проблема. Важно почувствовать настроение покупателя и подстроиться под него. Например, с он на повышенных тонах выговаривает вам: «Что за безобразие, мне опять не вовремя доставили товар!» А вы ему уверенно, с таким же выражением лица и таким же тоном отвечаете: «Согласен с вами, наша служба доставки сработала некачественно, я лично разберусь в вашей ситуации и накажу виновных! Будьте уверены, что впредь доставка товара для вас будет находиться под особым контролем!» Клиент почувствует, что вы разделяете его негодование и стремитесь помочь исправить ошибку, и его пыл тут же утихнет, после чего вы сможете продолжать общаться с ним без лишних эмоций.

«Р.С.»: Какими способами можно увеличить количество клиентов, не затрачивая огромные деньги на рекламу?

Е.К.: Клиенты – это входящий поток. А для того, чтобы он стал больше, сначала нужно увеличить поток исходящий. Здесь действуют принципы описанные Роном Хаббардом. Это можно изобразить в виде «воронки продаж» - любые продажи начинаются с исходящего потока: это разнообразные звонки, буклеты, листовки, факсы, которые продавцы рассылают по клиентам. На следующей ступеньке воронки находятся контакты (это посещения и звонки, поступающие уже от клиентов). Далее в порядке убывания следуют встречи, договора, выставленные счета, оплаченные счета и, наконец, прибыль. И чем активнее продавец работает на уровне исходящего потока, тем больше у него в итоге контактов, сделок, счетов и, соответственно, прибыли. Причем здесь не нужно даже искать логических связей между потоком исходящим и потоком входящим, не надо ждать, что клиенты, получившие от вас звонок или листовку, обязательно обратятся к вам в кратчайшие сроки. Удивительно, но клиенты как раз могут появиться оттуда, откуда их совсем не ждешь. Приведу такой пример. Менеджеры фирмы в Казахстане по продаже квартир в новостройках как-то раз просто решили обзвонить своих клиентов, которые уже купили у них квартиры, и сообщить о том, что теперь в их организации можно приобрести квартиру по ипотеке. И – удивительное дело! – через некоторое время продажи жилья резко взлетели вверх и увеличились в несколько раз! Поэтому если вы заметили, что уровень ваших продаж падает, не надо проводить глубокий анализ причин: просто увеличьте исходящий поток. Раздайте как можно большее количество рекламной печатной продукции, отправьте побольше писем и факсов, возьмите телефон и обзвоните ваших постоянных клиентов. Сообщите им последние новости о скидках вашей компании, о рекламных акциях или новой линейке товара. Да просто спросите, как у них дела! И вы сами увидите, как через несколько недель график ваших продаж взметнется вверх.

Диана Шагиахметова.

Газета «Работа сегодня».

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Лудиты наших дней

Рукономикс всегда любил покритиковать высказывания российских чиновников об экономике. Как правило, они в ней ничего не понимают, а все равно лезут. Сегодня рассмотрим последнее заявление премьера Владимира Путина:

«По многим ключевым показателям наши торговые площадки пока явно уступают ведущим мировым центрам. Кроме того, они чрезмерно зависят от настроений, царящих на зарубежных рынках», — посетовал премьер-министр Владимир Путин, открывая заседание президиума правительства в понедельник. Это расстраивает, ведь в «последние годы все большее количество предприятий реального сектора рассматривают биржу в качестве удобного и надежного инструмента привлечения средств». Но в результате компании оказываются недооценены.

«Мы знаем примеры, когда они (котировки) становятся ниже реальных средств, находящихся на их счетах. Это какое-то уродливое явление, абсолютно несправедливое», — поделился наболевшим Путин.

Здесь сразу несколько экономических утверждений. Во-первых, по Путину плохо, что российский рынок  зависит от иностранных инвесторов. Во-вторых, резкое падение российского рынка связано именно с присутствием на нем иностранных инвесторов. В-третьих,  не справдливо, что российские компании так сильно упали.

Владимир Путин почему-то забывает, что все годы его президентства российскую экономику только и двигали растущие рынки зарубежом. За их счет росли прибыли нефтегазовых и металлургических компаний. Оттуда же поступали огромные деньги на новые инвестиции. И в этом нет ничего страшного. Если наша экономика кажется инвесторам привлекательной, то это значит мы что-то делаем правильно. За это время Россия так и не смогла создать сильного внутреннего рынка. Возможно, этого и нельзя было так быстро сделать. А может быть, просто у Путина и его команды не получилось. Важно, что в падении российских рынков после падения рынков за рубежом тоже нет ничего необычного. Если вы 8 лет эти деньги не текли в страну, то сейчас нечему было бы утекать.

К сожалению, нельзя взять инвесторов из воздуха. Конечно хочется, что бы они были своими, разумными и приятными во всех отношениях. Но у людей, вкладывающих в рынки, которые того не заслуживают, очень быстро заканчиваются деньги. Тому пример так называемые народные IPO, когда простым гражданам дали шанс инвестировать в большие российские компании. С тех пор цены акций в некоторых из них так и не поднялись на уровень прибыли. А чтобы на умный инвестор не бежал с рынка, ему нужно создавать приличные условия. Во время бума, инвестор придет и так, а вот в кризис над этим придется поработать.

Многие российские компании, выходя на рынок, пытаются попасть сразу на лондонскую или нью-йоркскую биржу. Почему? Потому что там намного выше стандарты. Например, там работают качественные суды, прокуратура не приходит с банкротящями проверками, а премьер-министр не обвиняет без оснований свои компании. Именно эти особенности российской экономики и создают то самое «уродливое и несправедливое явление». Российские компании стоят дешево потому, что несмотря на все их активы, завтра каждая из них может исчезнуть без каких-либо причин. Не так давно самая дорогая российская компания за очень короткий период потеряла все свои активы, потому что у нее вдруг образовались миллиардные долги правительству. Наши компании и так не идеалы прозрачности, а непредсказуемость властей только усугубляет ситуацию в глазах среднего инвестора.

Все это мы знали и до кризиса, но приток шальных денег позволял не обращать внимания. Теперь Путин хочет заменить инвесторов. То есть терять деньги на российском рынке будут уже наши сограждане. Так что ли приятней? Не лучше ли сделать рынки снова привлекательными?

Выступление Путина против иностранных инвесторов лично мне напоминает бунты против введения машин на британских заводах во время индустриальной революции. Не понимая экономики происходящих процессов, люди начинают искать хоть какой-нибудь выход и не замечают, как их позиция приобретает совсем уж абсурдный вид.

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Антикризисный саммит G20: экономика нового времени

“… Мы должны заложить фундамент для реформирования,
чтобы мировой кризис, подобный этому, не повторился…”
- из итогового коммюнике “Группы 20″ (G20), 16 ноября 2008 года.

Первый всемирный саммит по мировому финансовому кризису открылся в Вашингтоне 15 ноября. Антикризисный саммит - 2008 собрал лидеров “двадцати” крупнейших экономик мира (G20 major economies). Также на саммит позвали Испанию и Нидерланды.

Лидеры Группы 20 - G20 major economies: G20 Leaders Summit on Financial Markets and the World Economy. Вашингтон, 15 ноября 2008 года

Лидеры “Группы 20″ - G20 major economies. Вашингтон, 15 ноября 2008 года. Увеличить изображение (800×409, 91 КБ). Источник: Википедия

Лидеры “мира” много говорили, пытались договориться, скоординировать свои действия, были откровенными (например, Д. Медведев с журналистами). В результате подписали итоговое коммюнике и разъехались, договорившись непременно встретиться вновь весной 2009 года, и тогда уже конкретно обсудить план выхода из мирового финансово-экономического кризиса.

Антикризисный саммит G20. Итоги

… Встреча в Вашингтоне лидеров “Группы 20″ является
“пустой тратой времени”…
- Уго Чавес, президент Венесуэлы.

В итоговом коммюнике, принятом по результатам встреч лидеров G-20, говорится о необходимости обеспечить прозрачность мировой финансовой системы, установить жесткий контроль за работой мировых финансовых организаций: 30-ти крупнейших банков мира, в том числе: Всемирный банк (World Bank Group, WBG; ВБ), Международный валютный фонд (International Monetary Fund, IMF; ВМФ).

Также страны “Большой двадцатки” (G20 major economies) обязуются:

  • использовать финансовые механизмы, чтобы стимулировать спрос на внутренних рынках;
  • признавать необходимость поддержки денежной политики в соответствии с внутриэкономическими условиями каждой страны;
  • оказывать поддержку отстающим и развивающимся экономикам в получении доступа к финансированию в сложившихся непростых условиях;
  • продолжать “самоотверженные попытки и предпринимать любые необходимые меры для стабилизации финансовой системы”…

“Мы разделяем убежденность в том, что, работая совместно, мы сможем вернуть глобальную экономику на путь долгосрочного процветания…”
- Джордж Буш.

По мнению президента России Д.А. Медведева, G20 должна стать основным механизмом формирования новой финансовой архитектуры - экономики нового времени.

Лидеры “Группы 20″ (G20) также договорились о проведении следующего Саммита 30 апреля 2009 года. В частности, на нем будет конкретно обсуждаться вопрос по регулированию рынка деривативов и других ценных бумаг (с них, собственно, вся заваруха и началась).

Группа двадцати - G20 major economies. Справка

В “Группу двадцати” (”Большая двадцатка”) - крупнейшие экономики мира - G20 major economies (Group of Twenty Finance Ministers and Central Bank Governors), входят: США (United States), Япония (Japan), Германия (Germany), Франция (France), Италия (Italy), Россия (Russia), Великобритания (United Kingdom), Канада (Canada), Аргентина (Argentina), Австралия (Australia), Бразилия (Brazil), Китай (China), Индия (India), Индонезия (Indonesia), Мексика (Mexico), Саудовская Аравия (Saudi Arabia), ЮАР (South Africa), Южная Корея (South Korea), Турция (Turkey) и Европейский Союз (European Union, EU).

На страны G-20 приходится около 90% мирового валового национального продукта (Gross National Product), 80% объема мировой торговли (в том числе внутри Евросоюза) и две трети населения планеты.

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Борьба с финансовым кризисом. Только вместе

“… Основные индустриальные державы мира будут
бороться с финансовым кризисом совместно…”
- Джордж Буш (George Walker Bush).

Мировой финансовый кризис развивается, затрагивая все новые сферы: банки банкротятся по принципу домино, национализируются или покупаются за символические 100 рублей, массовыми увольнениями уже не удивишь…

Что уже сделано в борьбе с кризисом: многие ведущие центробанки по всему миру скоординированно снизили процентные ставки (ЦБ Японии и ЦБ России этого пока делать не стали), принят сомнительный ”план Полсона” в США, Великобритания выделила 50 млрд фунтов на спасение своих банков (частичная национализация кризисных банков)… Читать полностью »

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Пойдем путем Казахстана?

- У нас в Казахстане деловая активность здорово снизилась. Владельцы магазинов, коммерсанты на рынках плачут, мол, продаж нет совсем. Да еще этот ипотечный кризис. Большое количество людей попало на долевом участии - мало того, что они так и не получили (и не получат) квартиры, за которые они заплатили еще до строительства, так они еще и погашают ипотечные кредиты в банках считай ни за что. И будут еще вносить эти платежи лет 10-15-20... Народ затягивает пояса, а бизнес страдает.

Возможно, нечто подобное ждет и Россию, хотя пока этого не наблюдается.

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Международный инвестиционный форум Сочи-2008

Инвестиции - путь развития экономики России
- девиз форума.

Ежегодный международный инвестиционный форум “Сочи-2008″ (International Investments Forum “Sochi-2008″) 18 сентября в седьмой раз открыл свои двери. Сочинский форум - это главная инвестиционная площадка России, место презентаций крупнейших проектов, заключения стратегических контрактов.

Ежегодный международный инвестиционный форум Сочи-2008. Логотип

Показатели сочинского форума 2008 впечатляют: подписано 114 соглашений и меморандумов, сумма заключенных контрактов - более 14 миллиардов евро (12 - в 2007 году); и это несмотря на финансовый кризис, который на форуме инвесторами замечен и не был.

Международный инвестиционный форум “Сочи-2008″. Итоги

Это беспрецедентный уровень количества инвестиционных соглашений, которые заключены в рамках форума. Сочинский форум набирает обороты, становится поистине явлением экономической жизни не только нашей страны, но и в мире…
- Дмитрий Козак, глава Минрегионразвития.

На форуме “СОЧИ-2008″ проводились круглые столы на актуальные темы: вот некоторые из них:

  • Российское сельское хозяйство - потенциал лидерства;
  • Финансовый рынок как фактор привлечения инвестиций;
  • Малоэтажная Россия;
  • Роль института страхования в реализации инвестиционных проектов;
  • Особые экономические зоны – драйвер локального роста…

Также на сочинском форуме проводились конференции:

  • Олимпиада-2014: инвестиции в будущее;
  • Инвестиционные проекты российских регионов - локомотивы развития региональных экономик.

Россия была и будет открыта к самому тесному международному сотрудничеству. Сотрудничеству, построенному на уважении партнеру, на понимание общих интересов и совместной выгоды…
- Владимир Путин, председатель правительства РФ.

Экспозиционная часть Форума поражала своим размахом. Только лишь экспозиция Краснодарского края заняла более 3 тысяч квадратных метров и включила в себя более сотни макетов различных инвестиционных проектов. Общая площадь всех выставочных площадок на Форуме в Сочи - больше 30000 кв.м.

Сочинский форум в этом году посетили больше 8300 участников, в том числе четыре премьер-министра: России, Франции (заключен контракт на запуск 10 российских ракет-носителей “Союз-СТ” с космодрома Куру), Бельгии, Болгарии. На инвестиционном форуме “Сочи-2008″ было представлено 58 регионов России и 40 стран мира.

forumkuban.ru - официальный сайт Ежегодного международного инвестиционного форума “Сочи-2008″ (International Investments Forum “Sochi-2008″).

По теме: Петербургский Экономический Форум - 2008 - результаты работы 12-го Петербургского Международного Экономического Форума (ПМЭФ), 6-8 июня 2008 года.

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Такие же люди как и мы

Wall Street Journal в редакционном блоге справедливо называет главным уроком из истории с Lehman Brothers (Лиман Бразерс, наверное, по-русски) то, что известно каждого студенту первого курса экономического факультета - moral hazard (у этого термина нет приличного перевода, дословно моральная угроза). Обычно на уроках экономики этот термин появляется при разговоре о рынках с асимметричной информацией. Например, застраховав свою жизнь, вы получаете стимул вести менее аккуратный образ жизни, что по идее должно вести к удорожанию страховки. Поскольку страховая компания заранее не знает, будете ли вы действительно прыгать с небоскребов и так далее, высокие взносы приходится платить всем. В теории это может вести к распаду рынка, а в реальности обычно просто усложняет его.

От похожих проблем страдают банкиры (труднее оценивать заявки на кредит), менеджеры (будет ли новый кадр усердно работать) и, как теперь выясняется, целые экономики. Крушение Лимана, которое скорей всего произойдет уже ко времени публикации этого поста, когда откроются рынки в Азии, служит здесь хорошим примером. Проблемой банка стали необоснованные риски “вдруг” оказавшиеся на его балансах, когда экономика начала сползать в кризис. Тут проблема и в плохих математических методах торговли и главное в плохом менеджменте, при котором никто не нес ответственности сопоставимой с рисками. Вполне вероятно, что причиной такого расслабленного поведения (и отказа проводить радикальные реформы) стала история со спасением сначала банка Bear Stearns, а потом агенств Freddie Mac и Fannie Mae. Менеджеры Лимана, видимо, думали, что и их кто-нибудь да спасет, хотя министр финансов Хэнк Полсон (сам родом из Голдман Сакса) и предупреждал об обратном.

Вместе с менеджментом и зарвавшимися трейдерами, таким образом, вину должны разделить американские монетарные власти, в основном ФРС, которая своими предыдущими действиями вселила мысль о неизбежности спасения в головы банкиров. На это можно возразить, что спасения банков имели и положительные стороны, но как видно сейчас, бесконечно это делать невозможно, а итоговый результат от падения Лимана может быть и хуже, чем если бы упал Bear Stearns в начале года.

Этот урок очень хорошо можно применить к нашему недавнему разговору про инвестицию денег СтабФонда (на самом деле, там речь шла о другом фонде, но разница не важна) в российский рынок. Прецедент такого “спасения”, создаст стимул для финансистов и компаний набирать еще большие риски. А это непременно аукнется в будущем.

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Народ или элита? Медведев сделал выбор…

Вчера Госдума России и Совет Федерации поддержали независимость Южной Осетии и Абхазии. Слово было за Президентом. И тут перед Дмитрием Медведевым стояла непростая задача… И Медведев сделал выбор - выбор народа!

Признание независимости кавказских республик обрушит на Россию гнев Запада во главе с США. К нам могут быть применены дипломатические и экономические санкции, перед нами могут закрыть двери в ключевые западные организации (например, ВТО).

Счета российских бизнесменов, олигархов, госсчета в западных банках (в основном это банки США и ЕС) могут быть заморожены. А деньги эти, к слову, не малые: за последние 16-17 лет из России было выведено по некоторым оценкам 300-700 миллиардов долларов. А реально - еще больше! Эти деньги сейчас работают на экономику Запада, поддерживают на плаву экономику США, вступившую в полосу рецессии. Что говорить, львиная доля Фонда национального благосостояния и Резервного фонда России (- Стабфонда) размещена в долговых бумагах американских компаний Fannie Mae и Freddie Mac; спасибо скажем А. Кудрину.

Бизнесмены, олигархи, поделившие между собой в свое время наследие СССР, со своими денежками расставаться ну совершенно не готовы. Поэтому они не ждали от Медведева ответа: “Да”. Хотя некоторые олигархи уже давно перевели свой бизнес за границу - от греха подальше.

Дмитрий Анатольевич Медведев, Президент Российской Федерации

Если бы президент “отмазался”, то в глазах российского, прежде всего, народа он бы стал “пешкой Запада”, потерял бы всякое доверие и уважение (особенно после резких выступлений против агрессоров в последнее время). На такую жертву новоизбранный президент пойти не мог… В конце концов Медведев представляет и защищает интересы России на международной арене. Наш Президент - наш гарант.

Медведев сделал выбор - ДА!

“Я подписал указы о признании независимости Южной Осетии и Абхазии. Россия призывает другие страны последовать нашему примеру. Это нелегкий выбор, но единственно возможный сохранить жизни людей…”
Дмитрий Анатольевич Медведев, Президент Российской Федерации.

Наши власти в свое время сами себя загнали в тупик… Они рассчитывали на доверие со стороны Запада, но Западу развала СССР оказалось мало.

Западу нужна Россия! Им нужны наши ресурсы, наши богатства… наша территория. Под контролем армады США уже значительная территория западный окраин бывшего СССР (Украина, страны Балтии), а также Грузия. Нас продолжают “зажимать” плотным кольцом: строят систему ПРО, открывают двери в НАТО (NATO) нашим соседям, “бывшим” братьям… Близится развязка… Информационная война уже идет полным ходом.

В этой ситуации России нужно сплотиться! Разрубить “экономические путы” Запада. Работать на себя, а не на дядю из лондонского Сити (City of London) или с Уолл-стрит (Wall Street). Не паниковать из-за падения акций наших компаний, обвала индексов РТС и ММВБ (кстати, Индекс РТС с начала августа упал на 18,67%). Это лишь прессинг - информационный, политический, экономический…

Нам нужно поднять с колен СНГ… реанимировать Союз. Вместе мы Сила!

… Поэтому выбора у Президента Медведева не было - Южная Осетия и Абхазия должны быть независимыми!.. Указы подписаны. Цена вопроса - независимость России! Россия должна твердо заявить всем о себе, своих амбициях!

Twitter SEO Community Ваау! News2.ru Chipp Korica SMI2 Google Bookmarks Digg I.ua Закладки Yandex Linkstore Myscoop Communizm Ru-marks Webmarks Ruspace Linkomatic Kli.kz Web-zakladka Zakladok.net Reddit delicious Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web БобрДобр.ru Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong